클리프의 주요 서비스
랜드를 세상에 알리기 위한 첫걸음인 브랜딩 PR,
매출과 이익 상승 등 이루고자 하는 목표를 달성하기 위한 효율적 마케팅 전략 수립,
그리고 이를 실행하기 위한 수많은 마케팅 영역 관리 및 컨트롤,
마지막으로 브랜드의 가치 상승 뿐 아니라 성공적인 마케팅을 실현하는 웹 및 콘텐츠 개발,
온라인에서 할 수 있는 모든 마케팅 활동과 콘텐츠 생산 활동에 전반적으로 사업 영역을 확보하고 있습니다.

클리프만의 차별화
“당연하다”, “원래 그렇다”라는 틀에 박힌 단어를 지양합니다. 클리프는 흔한 시장 접근 방식과 고정관념에서 벗어나 타당한 서비스를 제안함에 있어 아닌 것과 다른 것의 분명한 차이를 짚어 낼 것입니다. 이러한 차이를 바탕으로 다양한 분야의 전문가들이 Client에게 가장 현실적이며 최적화된 마케팅을 제안 드리고 실제로도 목표 달성을 이루는 것이 가장 큰 차별점입니다.

클리프 업무 스타일
클리프는 기본적으로 PM 역할 수행자를 중심으로 각 부서의 담당자들을 TF로 구성하여 업무를 진행합니다. 그리고 1명이 담당하는 Client & Project의 수를 2~3곳으로 제한하는 담당 제한 시스템을 통해 실무 업무에 보다 집중할 수 있는 환경을 구축하였습니다. 업무의 과부하를 방지하고 직원 모두가 보다 여유로운 환경에서 능동적으로 전략과 아이디어를 도출 할 수 있는 업무 공간이 조성될 수 있도록 끊임없이 노력하고 있습니다.

Client와 소통하는 방식
비즈니스 관계에 있어 소통은 결과물을 180도 바꿀 수 있을 만큼 중요하다고 볼 수 있습니다. 수직적인 “갑”, “을”과의 관계를 떠나 Project를 수행함에 있어 목표를 달성하기 위하여 직설적이고 지속적인 소통을 우선으로 하며 필요한 말을 돌려 하지도 않습니다. “당연”, “원래”와 같은 단어를 앞세워 소통하지 않으며 고객사와 논의/설득/협의 과정을 통하여 목표를 함께 이루어 나아가도록 소통을 중요시 하고 있습니다.